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Curso Promotor en Confiabilidad ARP A

  • Descripción:
    Objetivos y Alcance del Curso Aprenda a implementar una estrategia que busque el desarrollo de una visión de "Planta Confiable", asegurando la seguridad, alta, disponibilidad, eficiencia, reducción de costos y máxima rentabilidad. Estos pilares establecerán las bases para una gestión auditada según los estándares de ISO 55001, permitiendo alcanzar con éxito sus objetivos estratégicos.
  • Marca:
    CST Training
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  • Detalles Técnicos

    Contenido temático

    Introducción

    · ¿Qué es una planta confiable? ¿Cuáles son los beneficios? Introducción a la aplicación

    Resumen del proceso

    · Comparación de estrategias. El proceso de Transformación de la confiabilidad de los activos [ART]. Gestión de activos e ISO 55000

    Evaluar el valor

    · ¿Por qué mejorar la confiabilidad? Rendimiento y costo actuales. Medir el progreso. Venta de la dirección superior. Vender los beneficios. Proyectos piloto

    Estrategia

    · Planificación, misión, apoyo. Misión de establecimiento del equipo. El proceso de transformación de la confiabilidad de los activos [ART]

    Compromiso de toda la planta

    · El error humano y la psicología. Cambio de cultura. Comentarios de los empleados

    · El proceso de compromiso del papel marrón

    Conseguir que el mantenimiento esté bajo control

    · Rompiendo el ciclo de mantenimiento reactivo de la fatalidad.

    Eliminación de defectos

    · Diseño para la confiabilidad. Adquisiciones basadas en el valor. Transporte centrado en la confiabilidad. Pruebas de aceptación

    Comprender el fallo

    · ¿Qué es el fallo?

    Estrategia de activos

    · Mantenimiento Basado en la Condición. (CBM), Mantenimiento Basado en Intervalos, funcionamiento hasta el fallo (RTF). Organizarse (Lista maestra de bienes, lista de materiales). Desarrollando una estrategia. Analizando los datos de confiabilidad. Clasificación de la criticidad de los activos. Optimización del mantenimiento preventivo (PMO). Mantenimiento centrado en la confiabilidad (RCM). Análisis de modos de falla y efectos (FMEA). Análisis de Fallo de Causa Raíz (RCFA)

    Gestión del trabajo

    · Flujo de gestión del trabajo. Trabajo basado en estrategias y solicitudes de trabajo. Establecimiento de un sistema de prioridades. Procesamiento de solicitudes. Planificación, programación y ejecución de trabajos. Puesta en servicio. Cierre y comentarios

    Gestión de repuestos

    · Bases de datos. Control de acceso. Proceso de selección. Cuidado de repuestos

    Trabajo de precisión

    · Instalación, alineación, equilibrado, fijación de precisión. Eliminación de resonancia. 5S en el taller

    Cuidado proactivo de activos

    · Lubricación de precisión. Operaciones. 5s y el espacio visual.

    Monitoreo de condición

    · Revisión general de tecnologías de monitoreo de condición. Análisis de vibraciones. Ultrasonido. Pruebas de diagnóstico de motores eléctricos. Análisis de aceite. Análisis de partículas de desgaste. Análisis de infrarrojos. Inspecciones visuales. Supervisión del rendimiento. Ensayos no destructivos (NDT)



    Mejora continua

    · Indicadores clave de rendimiento (KPI). Revisar la estrategia del programa. Educación continua

     

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